Innovación Sin Barreras

#039. Oriana Fuentes — ¿Cómo crear una cultura organizacional remota?

April 02, 2021 Jaime Sotomayor Season 1 Episode 39
Innovación Sin Barreras
#039. Oriana Fuentes — ¿Cómo crear una cultura organizacional remota?
Chapters
10:17
El origen de Emptor y su cultura
13:34
Flexibilidad y trabajo remoto para adaptarse a otras realidades
15:40
Cultura de confianza y trabajo por objetivos
20:13
¿Por qué crear cultura y cómo mantenerla en remoto?
26:00
Complejidades legales del trabajo remoto
28:58
Cómo alinear a tus colaboradores a distancia
32:44
Interacción con los clientes en remoto
35:28
La pregunta de la máquina del tiempo
Innovación Sin Barreras
#039. Oriana Fuentes — ¿Cómo crear una cultura organizacional remota?
Apr 02, 2021 Season 1 Episode 39
Jaime Sotomayor

En el episodio de hoy tenemos como invitada a Oriana Fuentes, Co-Founder and Chief Operating Officer de Emptor, startup que verifica la identidad y los antecedentes de los postulantes de forma automatizada. Previo a esto, Oriana trabajó para JP Morgan y Orange Value Fund. Ella cuenta con un bachiller en Economía y Finanzas de Syracuse University y un Master en Ciencias de la Computación de Columbia University.

En este episodio, Oriana nos va a contar por qué y cómo ellos iniciaron Emptor de manera 100% remota, los retos y beneficios de contratar sin las limitaciones físicas y cómo ellos crean una cultura que fomenta los valores en sus colaboradores a pesar de no estar físicamente juntos.

Si alguna vez has pensado en formar una empresa desde sus inicios de manera remota, si estás contemplando migrar hacia este modelo o estás en la duda de si tu organización puede beneficiarse de esta estructura, ¡este episodio es especialmente para ti!

Enlaces

Temas

  • El origen de Emptor y su cultura (10:17)
  • Flexibilidad y trabajo remoto para adaptarse a otras realidades (13:34)
  • Cultura de confianza y trabajo por objetivos (15:40)
  • ¿Por qué crear cultura y cómo mantenerla en remoto? (20:13)
  • Complejidades legales del trabajo remoto (26:00)
  • Cómo alinear a tus colaboradores a distancia (28:58)
  • Interacción con los clientes en remoto (32:44)
  • La pregunta de la máquina del tiempo (35:28)

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Ayúdanos a compartir lo bueno. Así lograremos fortalecer la comunidad de startups de Latinoamérica.

También puedes sumarte al grupo de oyentes que respalda este podcast con su contribución económica. Con tan solo $3 al mes, nos puedes apoyar a cubrir los costos de producción de este podcast. Visita https://www.patreon.com/innovacion

UMA Mastermind
¿Estás emprendiendo y te gustaria recibir ayuda? Entonces UMA Mastermind es para ti. Ofrecemos un programa dirigido especialmente a emprendedores de Latinoamérica  a través de sesiones de Mastermind grupales, UMA ayuda a los participantes a superar sus más difíciles retos. 

En cada sesión, los participantes comparten sus desafios en un ambiente seguro y reciben retroalimentación del Coach como también del grupo. Te invito a que visites nuestra web en jaime.pe/uma ¡Te esperamos!

Support the show (https://www.patreon.com/innovacion)

Show Notes Chapter Markers

En el episodio de hoy tenemos como invitada a Oriana Fuentes, Co-Founder and Chief Operating Officer de Emptor, startup que verifica la identidad y los antecedentes de los postulantes de forma automatizada. Previo a esto, Oriana trabajó para JP Morgan y Orange Value Fund. Ella cuenta con un bachiller en Economía y Finanzas de Syracuse University y un Master en Ciencias de la Computación de Columbia University.

En este episodio, Oriana nos va a contar por qué y cómo ellos iniciaron Emptor de manera 100% remota, los retos y beneficios de contratar sin las limitaciones físicas y cómo ellos crean una cultura que fomenta los valores en sus colaboradores a pesar de no estar físicamente juntos.

Si alguna vez has pensado en formar una empresa desde sus inicios de manera remota, si estás contemplando migrar hacia este modelo o estás en la duda de si tu organización puede beneficiarse de esta estructura, ¡este episodio es especialmente para ti!

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  • El origen de Emptor y su cultura (10:17)
  • Flexibilidad y trabajo remoto para adaptarse a otras realidades (13:34)
  • Cultura de confianza y trabajo por objetivos (15:40)
  • ¿Por qué crear cultura y cómo mantenerla en remoto? (20:13)
  • Complejidades legales del trabajo remoto (26:00)
  • Cómo alinear a tus colaboradores a distancia (28:58)
  • Interacción con los clientes en remoto (32:44)
  • La pregunta de la máquina del tiempo (35:28)

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Cómo alinear a tus colaboradores a distancia
Interacción con los clientes en remoto
La pregunta de la máquina del tiempo